Ist Künstliche Intelligenz dazu in der Lage, menschliche HR-Experten zu entlasten oder gar zu ersetzen? In diesem Talk zeigt der KI-Experte und Diplom-Informatiker Sven Semet von IBM auf wie vielfältig das Anwendungspotenzial ist: Bei dem amerikanischen IT-Unternehmen bekommen Mitarbeiter über KI-basierte Plattformen individualisierte Lernvorschläge sowie interne Jobangebote mit der Information, wie genau ihre derzeitige Qualifikation mit den Anforderungen übereinstimmt. Sven Semet: „Wir wollen Talente halten und ihnen gleichzeitig ermöglichen, ihren Marktwert zu steigern.“ Er betont auch, dass KI dabei weder Re­cruiter arbeitslos macht noch dazu führen muss, dass man sich nur noch Mitarbeiter ähnlichen Profilen ins Haus hole: „Recruiter, die ich in vorgelagerten Prozessen einspare, kann ich auf die Auswahl ansetzen und KI so programmieren, dass sie gezielt nach Querdenkern sucht.“

Der Talk wurde aufgenommen im Rahmen der Hamburger Veranstaltung des DFK – Verband für Fach- und Führungskräfte zusammen mit der FOM – Hochschule für Ökonomie und Management „Künstliche Intelligenz im Personalbereich: Wer ist hier der Boss?“.

Sven Semet ist Thought Leader Watson Talent bei IBM und als Diplominformatiker schon seit über 15 Jahren im Personalmanagement für Talentmanagement-Strategien und innovative HR Lösungen verantwortlich. Er unterstützt bei IBM und anderen Unternehmen in der digitalen Transformation von HR Prozessen. Besondere Expertise hat Sven Semet im Rahmen von Big Data und künstlicher Intelligenz zum Einsatz von kognitiven Lösungen im Personalmanagement.

Was Führen auf Distanz, Homeoffice in Zeiten von Corona und die rasende Verbreitung digitaler Arbeitsformen bedeuten: Führen zwischen Vertrauen, Loslassen und Kontrolle.

In diesem Mitschnitt eines aktuellen DFK-Webinars in der "Heimspiel"-Reihe geben wir Ihnen Antworten auf die Fragen: „Wie stelle ich sicher, dass Aufgaben erledigt werden, die Produktivität erhalten bleibt, Mitarbeiter*innen im guten Kontakt und Austausch stehen und dabei motiviert sind, Ihre Leistung abzurufen?“ - diese Fragen stellen sich fast alle Führungskräfte in diesen Tagen. Berater, Mentor und Coach Jörg Janßen zeigt Ihnen, wie dies gelingen kann.

Jörg Janßen berät und begleitet Führungskräfte und ihre Teams in Veränderungsprozessen persönlich und inhaltlich. Er ist erfahrene Führungskraft mit langjährigem Hintergrund im Senior Management in nationalen und internationalen Unternehmen. Er war lange Jahre Partner einer Managementberatung und gilt als Experte für Führung, Vertrieb und Persönlichkeitsentwicklung. Mit der Perspektiv Consulting GmbH ist er Kooperationspartner des DFK in Sachen Coaching.

Wir beantworten in diesem Podcast die drängendsten Fragen zu den Auswirkungen der Corona-Krise auf Ihr Arbeitsverhältnis: Von den Folgen der Kita- und Schulschließungen über das Home-Office bis hin zu Dienstreisen und den im Moment so wichtigen Fürsorgepflichten als Vorgesetzer. Vor allem verraten wir Ihnen die praktikabelsten Lösungen für eine bestenfalls für beide Seiten akzeptable Anpassung der Arbeitsbedingungen in der Krisenzeit.

Eine kurze Einleitung zum DFK-Podcast und warum es sich lohnt reinzuhören.

Mehr zum Verband: www.dfk.eu