Das VUCA-Konzept ist vielen bekannt, es beschreibt die Welt als V:olatile (volatil), U:ncertain (unsicher), C:omplex (komplex) und A:mbiguous (mehrdeutig). BANI ist ein neues, auf die aktuelle von Chaos geprägte Situation angepasstes Modell. Dabei steht BANI für B:rittle (brüchig), A:nxious (ängstlich, besorgt), N:on-linear (nicht-linear) und I:ncomprehensible (unbegreiflich). Den in der Folge erwähnten Artikel von Stefan Grabmeier finden Sie hier: https://stephangrabmeier.de/bani-vs-vuca/

Das ist das Thema im Teil 12 unserer Podcastreihe "Was liegt an?". Die Podcastreihe mit Nils Schmidt und Anne Sengpiel. Das Gespräch unter Kollegen. Wir streifen Themen, die in der Luft liegen und Führungskräfte beschäftigen, tauschen Informationen aus und sagen unsere Meinung – leicht konsumierbar als Einstimmung auf Deine Arbeit - wo immer Du bist.

Nils Schmidt ist Vorstand des DFK. Anne Sengpiel ist Expertin für Führungswissen und Autorin für Unternehmensgeschichten und spannende Unternehmerbiografien.

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Wir sind der Verband für Fach- und Führungskräfte - und gerade in dieser schwierigen Zeit sind wir für unsere Mitglieder da.

In der aktuellen Krisensituation mit vielen Unsicherheiten und Ängsten stellt sich die Frage: Wie führe ich meine Mitarbeitenden bestmöglich, wie kann ich sie unterstützen, wie sollte ich reagieren? Das ist das Thema im Teil 11 unserer Podcastreihe "Was liegt an?".

Die Podcastreihe mit Nils Schmidt und Anne Sengpiel. Das Gespräch unter Kollegen. Wir streifen Themen, die in der Luft liegen und Führungskräfte beschäftigen, tauschen Informationen aus und sagen unsere Meinung – leicht konsumierbar als Einstimmung auf Deine Arbeit - wo immer Du bist.

Nils Schmidt ist Vorstand des DFK. Anne Sengpiel ist Expertin für Führungswissen und Autorin für Unternehmensgeschichten und spannende Unternehmerbiografien.

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Wie kannst Du führen und die Verantwortung den Mitarbeitenden belassen? Was, wenn Mitarbeitende keine Verantwortung übernehmen? Wie kann man in Richtung eines neuen Verständnisses von Verantwortung aufbrechen? Was braucht es dafür?

Susanne Ringen ist zum zweiten Mal Gast im DFK-Podcast. Heute sprechen Anne Sengpiel und Nils Schmidt mit Susanne Ringen darüber, wie man Verantwortung da belässt, wo sie hingehört.

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In dieser Folge geht es um die Frage, wie Corona die Arbeitswelt verändert hat und dauerhaft verändern wird. Wir stellen die Ergebnisse unserer DFK-Umfrage zu diesem Thema vor: Was wird das "neue Normal?“ Darüber sprechen heute Sebastian Müller Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Verbandsgeschäftsführer beim DFK und Karriereberater Thomas Wüllner, Geschäftsführender Gesellschafter von P 4 Career Consultants – einer der Kooperationspartner in Sachen Newplacement des DFK.

Eine Zusammenfassung der Ergebnisse finden Sie hier:
https://www.dfk.eu/news/umfrage-die-auswirkungen-der-pandemie-homeoffice-und-erreichbarkeit/
und hier: https://www.dfk.eu/news/regelungen-zur-erreichbarkeit-zuhause-sind-immer-noch-die-ausnahme/.

DFK-Mitglieder finden die gesamte Auswertung unter https://www.dfk.eu/infothek/umfrage-ergebnisse-die-auswirkungen-der-pandemie-homeoffice-und-erreichbarkeit/

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Wenn die Anzahl der Krankschreibungen mit Ursache “psychische Belastung” Jahr für Jahr steigen, müssen wir auch nach innen in die Unternehmen schauen: in die eigene Führung. Dass Führung krank machen kann, wissen nicht nur Mitarbeitende von Narzissten und Cholerikern. Es können “ganz normale” Führungskräfte sein, die aufgrund der Art zu führen ihre Teams belasten und so hohen Ausfallquoten, Demotivation und innerer Kündigung beitragen.

In diesem Podcast der „Was liegt an?“-Reihe spricht Nils Schmidt mit Susanne Ringen über krankmachendes Führungsverhalten. Susanne Ringen beleuchtet dieses Verhalten anhand von Fallbeispielen und gibt Anregungen, wie dieses anders gestaltet werden kann. Sie steht für klare und wertschätzende Führung. Mit ICH & WIR begleitet sie Unternehmen, gesunde Führungsprinzipien zu entwickeln und nachhaltig mit Leben zu füllen.

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In der siebten Folge unserer Podcast-Reihe „Gesundes Führen in der Krise“ geht es um einen wichtigen Aspekt der Selbstfürsorge: die "Inneren Antreiber".

Was sind innere Antreiber? Wie entstehen sie? Und was bewirken sie? Einerseits können uns zu Höchstleistungen motivieren, aber sie können auch unbewusst zu erbarmungslosen Antreibern und inneren Richtern entwickeln, die unsere Lebensqualität beeinträchtigen. Welche Antreiber sind typisch und wie gehen wir mit Ihnen bestmöglich um?

Den Test zu den inneren Antreibern, Übungen und Methoden zum Podcast, zur gesunden Führung und Selbstfürsorge findest Du als Mitglied des DFK in der Infothek im internen Mitgliederbereich unter https://www.dfk.eu/infothek/gesundes-fuehren-in-der-krise/

Experte der Podcast-Reihe ist Daniel Wend, Leiter der Psychosozialen Beratung der Deutschen Lufthansa im Gespräch mit Birgit Keil, Personalreferentin im Vertrieb der Deutschen Lufthansa.

Wir möchten hiermit Führungskräfte dabei unterstützen, in der Krise ihre Führungsaufgaben wahrzunehmen und gleichzeitig auf die eigene Gesundheit und die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu achten. Die Podcast-Reihe orientiert sich an den 3 Säulen der Gesunden Führung: Selbstfürsorge, Prävention und Intervention.

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Wie gelingt ein guter Generationenmix? Wie führe ich altersdiverse Teams richtig? Das ist das Thema im Teil 8 unserer Podcastreihe "Was liegt an?".

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Sind Leistungsbeurteilungen eine originäre Aufgabe der Führungskraft? Wie können Leistungsbeurteilungen gelingen? Wenn Führungskräfte sich immer mehr als Coach verstehen –wie passt das mit Leistungsbeurteilungen zusammen? Das ist das Thema im Teil 7 unserer Podcastreihe "Was liegt an?".

Als Experte ist heute Prof. Dr. Armin Trost bei Nils Schmidt und Anne Sengpiel zu Gast. In Deutschland und Europa gehört er zu den bekanntesten und einfluss¬reichsten Vordenkern im Human Resources Management. Er lehrt und forscht als Professor an der Hochschule Furtwangen in den Bereichen Human Resources Management und Organizational Behavior. Vor seiner Tätigkeit als Professor war er u.a. viele Jahre bei der SAP für das globale Recruiting verantwortlich.

Nils Schmidt ist Vorstand des DFK. Anne Sengpiel ist Expertin für Führungswissen und Autorin für Unternehmensgeschichten und spannende Unternehmerbiografien.

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Was hat die Pandemie, die digitale Kommunikation, unsere neue Arbeits- und Lebenswirklichkeit mit unserer Einstellung zur Zeit gemacht? Nutzen wir sie anders, haben wir mehr oder weniger? Und wie können wir unsere Zeit besser nutzen? Das ist das Thema im Teil 6 unserer Podcastreihe "Was liegt an?".

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Sechste Folge unserer Podcast-Reihe „Gesundes Führen in der Krise“: Wie gelingt ein gutes Gespräch mit einer psychisch belasteten MitarbeiterIn? Wir geben konkrete Tipps zur Vorbereitung, Ablauf, Inhalte und das weitere Vorgehen, um hier bestmöglich zu unterstützen. Hoffentlich nimmt dies auch ein wenig die Scheu, vor einem solchen Gespräch: Wir besprechen einen guten Gesprächsablauf und geben einige Formulierungsvorschläge, um auffälliges Verhalten wertschätzend, aber auch klar anzusprechen.

Wir möchten hiermit Führungskräfte dabei unterstützen, in der Krise ihre Führungsaufgaben wahrzunehmen und gleichzeitig auf die eigene Gesundheit und die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu achten.

Experte der Podcast-Reihe ist Daniel Wend, Leiter der Psychosozialen Beratung der Deutschen Lufthansa im Gespräch mit Birgit Keil, Personalreferentin im Vertrieb der Deutschen Lufthansa.

Corona-Pandemie, wirtschaftliche Krise, Kurzarbeit, Lockdown, Homeoffice und Restrukturierungen - all das stellt Führungskräfte vor große Herausforderungen. Dabei geht es nicht nur um betriebliche Fragestellungen, sondern auch um Gesundheitsthemen, mit denen sich Führungskräfte in ihrem Alltag und in ihrem Handeln auseinandersetzen müssen.

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