Dr. Dieter Lederer ist Unternehmensberater, Keynote-Speaker, Executive-Coach und vor allem Veränderungsexperte. In dieser Podcastfolge erklärt er zunächst, warum Veränderungen in Unternehmen immer notwendig sind. Wann ist aber der beste Zeitpunkt, um mit dem Change-Projekt zu starten und wann, um so ein Projekt abzubrechen? Dr. Lederer greift auf viele Beispiele aus der Praxis und seinem Buch zu Change-Prozessen zurück. Ein informativer und kurzweiliger Talk mit dem Experten für Change-Prozesse.

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Wir sind der Verband für Fach- und Führungskräfte - und gerade in dieser schwierigen Zeit sind wir für unsere Mitglieder da.

Kann man ohne Studium Karriere eigentlich machen? Das fragen Anne Sengpiel und Nils Schmidt im Rahmen der Podcastreihe „Was liegt an?“ Matthias Krebs.
Die Antwort lautet: „Ja! Das ist möglich, denn: „Persönlichkeit schlägt Fachwissen“. Matthias Krebs hat diese Erfahrung selbst gemacht. Erfahren Sie in diesem Podcast, wie man mit einer abgeschlossenen Schreiner-Lehre zunächst Vertriebsleiter in einem Unternehmen werden und dann auch eine eigene Firma gründen kann.

Matthias Krebs ist HR-Interim Manager und CEO einer Personalberatung. Er sorgt dafür, dass Unternehmen und Organisationen in der D-A-CH Region zum erforderlichen Zeitpunkt die richtigen Mitarbeiter an Bord haben, um ihre anspruchsvollen Unternehmensziele zu erreichen. Strategisch entwickelt er Unternehmen und Organisationen vom Standard-Arbeitgeber hin zur digitalisierten, zukunftsfähigen Premium Arbeitgebermarke.

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Anne Sengpiel und Nils Schmidt lassen die Themen der DFK-Sprecherauschusskonferenz 2022 in Hamburg Revue passieren. Von BANI, der Weiterentwicklung dessen, was aus der VUCA-Welt folgt über Persönlichkeit und Karriere bis zur Demographie und den fehlenden Fach- und Führungskräften. Sengpiel und Schmidt fassen die wichtigsten Erkenntnis der Konferenz für Führungskräfte an Bord der RICKMER RICKMERS zusammen.

Das ist das Thema im aktuellen Teil unserer Podcastreihe "Was liegt an?". Die Podcastreihe mit Nils Schmidt und Anne Sengpiel. Das Gespräch unter Kollegen. Nils Schmidt ist Vorstand des DFK. Anne Sengpiel ist Expertin für Führungswissen und Autorin für Unternehmensgeschichten und spannende Unternehmerbiografien.

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Die Veränderungen in Wirtschafts- und Arbeitswelt passieren gerade exponentiell schnell, deshalb müssen Führungskräfte heute schon an übermorgen denken. Für Anne M. Schüller steht fest: Man die Zukunft nicht aus der Vergangenheit planen. Wir brauchen Übermorgengestalter, Innovatoren und Zukunftsversteher. In ungewissen Zeiten fehlt vielen häufig der Mut, wirklich kühn zu denken und forsch zu handeln.Wie kann man gemeinsam Quick-Wins erreichen und schneller agieren und reagieren?

Anne M. Schüller ist bei Nils Schmidt und Anne Sengpiel zu Gast. Sie ist Keynote-Speaker, Managementvordenkerin, Bestsellerautorin – Übermorgengestalterin. Ihr aktuelles Buch beschäftigt sich mit Innovatoren und Zukunftsverstehern: Das sind die Menschen, die wir fortan so dringend brauchen, um für die kommenden Herausforderungen gerüstet zu sein. Es umfasst auch rasch wirksame Initiativen und Aktionsbeispiele. Diese werden aus der Mitte des Unternehmens heraus entwickelt, um das notwendig Neue zügig in Gang zu bringen und den Sprung in die Zukunft zu schaffen.

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Wo fängt sexuelle Belästigung an? Was kann man tun, wenn man dies im Unternehmen mitbekommt oder sogar selbst betroffen ist? Wie können wir sexuelle Belästigung an unserem Arbeitsplatz verhindern? Welche Hilfe gibt es?

Nils Schmidt und Anne Sengpiel haben Marga Zenth zu Gast. Sie ist Fachkraft für Prävention sexualisierter Gewalt im Arbeitsleben und engagierte sich in der NGO "Levanta la Voz" gegen sexuelle Belästigung im öffentlichen Raum und Catcalling. Sie ist Gründerin von ZuZ Handeln – ihr Schwerpunkt als aktive Seminarleiterin und Beraterin liegt auf der Prävention sexualisierter Belästigung am Arbeitsplatz.

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In dieser Folge geht es um die Frage, wie wir uns unsere Widerstands- und Anpassungsfähigkeit in der heutigen Arbeitswelt bewahren, wie wir den digitalen Strukturwandel gelassen erleben, dabei unsere Gesundheit erhalten wie auch unsere Produktivität. Und wie geht das mit all der gewonnenen Flexibilität und daraus resultierenden (Selbst-)Verantwortung zusammen?

Das erfahren wir heute von Sandra Brauer, systemische Beraterin und Stressmanagement-Trainerin.Sie sieht ihre Aufgabe in der digital-sozialen Kompetenzvermittlung. Mit ihr spricht DFK-Geschäftsführer Sebastian Müller.

Eine Zusammenfassung der erwähnten DFK-Umfrage-Ergebnisse finden Sie hier:
https://www.dfk.eu/news/umfrage-die-auswirkungen-der-pandemie-homeoffice-und-erreichbarkeit/
und hier: https://www.dfk.eu/news/regelungen-zur-erreichbarkeit-zuhause-sind-immer-noch-die-ausnahme/.

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Welche Rolle spielt der Lebenslauf heute? Darf er auch nicht gradlinig sein oder Lücken haben? Worauf kommt es an und was hat sich heute im Vergleich zu früher geändert? Das ist das Thema im aktuellen Teil unserer Podcastreihe "Was liegt an?". Die Podcastreihe mit Nils Schmidt und Anne Sengpiel. Das Gespräch unter Kollegen. Nils Schmidt ist Vorstand des DFK. Anne Sengpiel ist Expertin für Führungswissen und Autorin für Unternehmensgeschichten und spannende Unternehmerbiografien.

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In der achten und vorerst letzten Folge unserer Podcast-Reihe „Gesundes Führen in der Krise“ geht es um den "Circle of Influence", eine Übung, die bei einem Gefühl von Kontrollverlust und dadurch bedingten Stress helfen kann. Wie kann ich meinen persönlichen Einflusskreis vergrößern und den persönlichen Betroffenheitskreis verkleinern?

Übungen und Methoden zum Podcast, zur gesunden Führung und Selbstfürsorge findest Du als Mitglied des DFK in der Infothek im internen Mitgliederbereich unter
https://www.dfk.eu/infothek/gesundes-fuehren-in-der-krise/

Experte der Podcast-Reihe ist Daniel Wend, Leiter der Psychosozialen Beratung der Deutschen Lufthansa im Gespräch mit Birgit Keil, Personalreferentin im Vertrieb der Deutschen Lufthansa.

Die Podcast-Reihe orientiert sich an den 3 Säulen der Gesunden Führung: Selbstfürsorge, Prävention und Intervention. Wir möchten hiermit Führungskräfte dabei unterstützen, in der Krise ihre Führungsaufgaben wahrzunehmen und gleichzeitig auf die eigene Gesundheit und die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu achten.

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Susanne Ringen stellt uns heute das Leadership-Modell Tight Loose Tight vor. Sie erfahren, was wir von dem aus Skandinavien stammenden Prinzip übernehmen sollten und wie es Ihnen im Führungsalltag nutzen kann.

Susanne Ringen ist heute wieder Gast im DFK-Podcast. Sie steht für klare und wertschätzende Führung. Mit ICH & WIR begleitet sie Unternehmen, gesunde Führungsprinzipien zu entwickeln und nachhaltig mit Leben zu füllen.

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Von VUCA zu BANI - hier ist der zweite Teil zum Konzept für die neue Zeit: BANI steht für B:rittle (brüchig), A:nxious (ängstlich, besorgt), N:on-linear (nicht-linear) und I:ncomprehensible (unbegreiflich). Den in der letzten Folge erwähnten Artikel von Stefan Grabmeier finden Sie hier: https://stephangrabmeier.de/bani-vs-vuca/

Das ist das Thema im Teil 13 unserer Podcastreihe "Was liegt an?". Die Podcastreihe mit Nils Schmidt und Anne Sengpiel. Das Gespräch unter Kollegen. Nils Schmidt ist Vorstand des DFK. Anne Sengpiel ist Expertin für Führungswissen und Autorin für Unternehmensgeschichten und spannende Unternehmerbiografien.

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