Wie läuft die Weitergabe von Wissen in Unternehmen ab, wie kann man gutes Wissensmanagement erkennen und entwickeln? Und wie hält man das Wissen im Unternehmen, wenn erfahrene Fach- und Führungskräfte gehen? Dabei geht es nicht nur um fachliches Wissen sondern auch um Erfahrungswissen. Und was hat das ganze mit Führungs- und Unternehmenskultur zu tun? Diese Fragen beantwortet uns in dieser Podcast-Folge Dr. Maik H. Wagner. Er ist Inhaber von MW Wissenskommunikation und geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für Wissensökonomie. Er ist ISO/DIN-Experte für die Themen knowledge/competence/learning, seit über 15 Jahren Berater, Dozent (Universität Hannover, RFH Köln) und Autor zum Thema Wissensmanagement.

Warum ist das wichtig? Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen hängt zunehmend von der Innovationskraft, aber auch vom durch Corona nochmals forcierten Digitalisierungsgrad ab. Das Wissen des Unternehmens ist dabei ein wichtiger Faktor. Neben der Steuerung der mehrwert-genierenden Wissensflüsse müssen Unternehmen Risiken wie den Wissensverlust durch Fluktuation adressieren. Ein modernes, ganzheitliches und gleichzeitig performance-orientiertes Wissensmanagement hilft Unternehmen, die Chancen und Risiken des Assets Wissens in den Griff zu bekommen.

Das Interview führten Phillip Schollmeier vom Regionalvorstand des DFK in Köln, Prof. Werner Bruns von der METIS, Institut der RFH Köln, sowie Michael Krekels, Vorstandsvorsitzender des DFK im Rahmen der Online Veranstaltung „Management Brainfood - Power is Nothing without Experience & Knowledge“.

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